пятница, 12 июня 2009 г.

Перспективные направления (продолжение)

Кредитный союз
В последнее время кредитные союзы превратились на своего рода мини банки: развита филиальная сеть, агрессивная рекламная политика, огромный штат работников и т.п.
Отсюда и проблеммы: руководители филиалов оформляли кредиты "за откаты" (а у них есть план по кредитам и есть возможность дополнительного заработка), львиная доля собранных депозитов отправляется в центральный офис, расходы на содержание филиалов неадекватны тем доходам, которые они приносят (скорее даже потерям за счёт невозвратов), ну и администрирование всей этой махины...
И все, в погоней за оборотом, забыли, что КСы изначально планировались как кассы взаимопомощи при определённом круге людей: место работы, церковные приходы, место жительсва, учёбы...
В этом случае, можно расчитывать на бОльшую долю возвратов так как почти все знакомые и при принятии решения о кредите знают, чем "дышит" человек. Да и должнику, не вернуть кредит, попасть под прицел нехороших взглядов и обсуждений знакомых. Репутация потеряна окончательно...
Но и здесь есть проблемма: требования государства к организации такой структуры одинаковы как и к кредитному союзу с многомиллионными активами: лицензии, квалификация работников, специальное програмное обеспечение, оборудоване помещения.
Хотя, всё это можно решить...

Комментариев нет: