пятница, 30 апреля 2010 г.

Куры-гриль

гриль

Что бы зарабатывать на хрустящей горячей курице, вам понадобится: киоск и гриль.

Лучшим местом для вашего производства и продаж будут места большой проходимости людей. Можно так же киоск, с грилем, расположить неподалеку от офис-центров, учебных заведений, вокзалов.

Для организации вашего бизнеса вам понадобятся следующие документы: регистрация вашего предприятия (50-100$), лицензия (100-150$), разрешение санэпидемнадзора, и медкарточка продавцов. Копи документов обычно вешают на стекло киоска.

У поставщиков кур, необходимо взять сертификаты на их продукцию.

Стоимость киоска обычно составляет от 1000 до 7 000$. Плюс вам придется брать в аренду тот участок земли, где он будет стоять. К вашему киоску необходимо подвести электричество.

Оптимальным решением в выборе оборудования является карусельный электрический гриль МК-3.8.1 В от компании Sikom. Он сделан из нержавеющего корпуса. Поставляется в комплекте с тепловой витриной. В гриле предусмотрена плавная регулировка температуры. Продукты жарятся быстрее за счет комбинированного нагрева, имеющего инфракрасную и конвекционную составляющие. Съемные отражатели значительно облегчают уборку гриля и очистку труднодоступных мест, способствуют уменьшению задымленности при работе и улучшению санитарного состояния. В гриле карусельного типа в объеме рабочей камеры по замкнутой траектории вращаются съемные корзинки (люльки) с уложенными в них птицами. Вращение корзин осуществляется электродвигателем. Гриль удобен в эксплуатации: куры легко закладываются и извлекаются из люлек, без повреждений, а также можно приготовить не только крупных птиц, но и отдельные части: крылышки, ведрышки, грудки.

гриль

Скорость приготовления курицы в гриле 40-45 минут. В этот гриль можно заложить до 8 кур. На момент написания статьи его цена составляла 22538.00 руб.

Для привлечения клиентов закажите в рекламных компаниях наружные щиты и штендеры. Так же ваш киоск можно раскрасить картинками с тематикой вашего бизнеса. На рекламе первое время лучше не экономить.


По материалам http://www.delaj-dengi.ru

четверг, 29 апреля 2010 г.

Производство попкорна

попкорн

Производство жареной кукурузы один из самых рентабельных видов бизнеса. Для точки производства и продаж потребуется 1,5 м2.

Место выбирают проходимое, это и центральные улицы, большие супермаркеты, офис-центры, парки и места достопримечательностей. Если точка будет находится под открытым небом, то нужно организовать навес защищающий от осадков.

Лучше всего поп-корн продается в кинотеатрах, но туда уже не пробиться, эта ниша занята.

Из оборудования для производства попкорна вам понадобится сам аппарат для воздушной кукурузы, и тележка, где будут складываться сырье для попкорна.

Существует три сорта кукурузы для производства попкорна. «Средняя бабочка», «большая бабочка» и «карамель».

попкорн

Масло лучше выбрать кокосовое. Белое для сладкой кукурузы, желтое для соленной.

Упаковку лучше заказать в рекламной компании с нанесением ваших контактов. Используют пакеты, стаканы.

Для пикантности вкуса можно добавить специальные ингридиенты, которые продаются в специализированных магазинах.

В местах торговли попкорном можно развернуть и торговлю напитками. Это даст еще треть заработка, да и продаваться будет хорошо, за счет того, что соленый или сладкий попкорн вызывает жажду.

Оборудование лучше купить отечественного производителя. Оно в десять раз дешевле импортного, правда в качестве уступает. Но цена-качество выше западных аналогов.

Производство попкорна сверх прибыльный бизнес. В некоторых случаях прибыль достигает 700%. Как и в любом другом производстве нужно найти сбыт. Если ваши точки будут находится в людных местах, то производство попкорна может принести вам золотые горы.

По материалам http://www.delaj-dengi.ru

Заготовка и продажа веников для бани

веник для бани

Мы давно не писали статьи о идеях чисто домашнего бизнеса. Чтож, восполняем потерю. Сегодня мы поговорим о заготовке и продаже веников для дачи.

Помню, когда был маленьким ездил на каникулах к дедушке в деревню. Он работал трактористом в колхозе, а подрабатывал продажей веников в банный день. Даже скорее не подрабатывал, а зарабатывал, так как в колхозе денег ему не платили. Там был натуральный взаиморасчет. Дед получал вместо зарплаты зерно, комбикорм, сахарную свеклу или другой товар производимый в колхозе.

Сначала дед продавал веники в местной бане, а потом стал возить в город. В его ассортименте было три вида веников: березовый, дубовый и липовый.

Березовый веник пользовался большой популярностью. Как я позже узнал, в листьях и почках березы содержится вещества обладающие противовоспалительными свойствами. Эфирное масло, дубильные вещества, витамины А и С, входящие в состав березового веника – улучшают настроение, заживляют раны, способствуют расширению бронхов.

Заготавливать березовый веник нужно в июне-июле. В это время года листья и веточки березы не успевают огрубеть. Парится таким веником одно удовольствие.

Сушка веников не хитрый процесс. Помещение, где они хранятся, должно иметь хорошую вентиляцию. При сушке веников, нужно следить, чтоб они подсыхали равномерно. Для этого лучше их подвешивать на веревке. Правда если вы хотите, чтоб веник обрел специальную »банную» форму веера, лучше его сушить на полу периодически переворачивая. Когда веники подсохнут их нужно плотно сложить в пакет и поставить его в прохладное место.

Банный веник должен иметь форму веера и быть около полуметра в длину. При вязании веника, нужно толстые ветки сложить внутрь, а более тонкие оставить по краям.

Несколько слов по второму по популярности банному венику – дубовому. Широкие листья дуба, отличные помощники в нагнетании пара. Они хорошо держатся на ветках. Дубильные вещества благоприятно влияют на кожу и снижают давление при гипертонии.

Дубовые веники заготавливают в августе – сентябре.

Липовый веник не менее эффективен при походе в баню. Липа из покон веков считалась целебным растением. Ее применяют при заболевании почек.

Кроме вышеперечисленных веников в бане можно парится вениками из эвкалипта, пихты и вениками из целебных трав.

Сейчас культура посещения бани набирает обороты. А что за баня без веника? С помощью веника можно хорошо пропарить тело, а эфирные масла попадающие в кожу предотвращают ее старение.

Вчера проходил мимо городской бани. Помню, что раньше там стоял мужичок, пенсионного возраста и продавал веники из своего «москвича». Вчера я видел как мужичок доставал веники из нового Volkswagen Transporter.


По материалам: http://www.delaj-dengi.ru


среда, 28 апреля 2010 г.

Бизнес-идея: организация квестов

Не знаешь, как за две сотни долларов начать собственное дело? При этом умеешь придумывать шарады и ребусы и знаешь родной город? Тогда есть смысл задуматься об организации квестов.

Уже полтора года психологи, а за ними и трендвотчеры, твердят, что в смутные времена люди уделяют больше времени интеллектуальному досугу. Не остались без внимания и квесты.

Семейство квестообразных

Только за минувший кризисный год число почитателей современных аналогов некогда популярной игры «Зарница» выросло на 10-15%. Озвучивая эти цифры, организаторы квестов имеют в виду лишь их постоянных участников. Таких игроков насчитывается в стране свыше 30 тыс. Ну а общее число тех, кто хотя бы раз принимал участие в интеллектуальной гонке, никто и считать не берется. В итоге на девятом году своего существования рынок организации квестов оказался одним из наиболее быстро развивающихся сегментов ивент-бизнеса в Украине, а его емкость приблизилась к отметке в 6-8 млн грн.

Пешеходные или автомобильные, интеллектуальные или экстремальные, в виде экскурсии либо же командных соревнований — выбор у желающих поиграть в стратегические игры с пользой для ума и тела достаточно велик. При этом удовольствие это доступно даже студентам: в среднем участие в квесте обходится в сумму 40-60 грн. — весьма неплохая альтернатива походу в кино или посиделкам за шашлыками.

Большинство участников квестов, по наблюдениям Евгении Розбицкой, координатора группы AutoQuest, — люди в возрасте 22-30 лет. Это активная часть населения, для которой качественный досуг не менее важен, чем продвижение по карьерной лестнице. Потому организаторы квестов резонно прогнозируют динамичный рост своего бизнеса по мере улучшения благосостояния потенциальных клиентов. А в качестве подтверждения своей версии приводят динамику докризисных лет, когда количество участников квестов ежегодно удваивалось.

Дело за малым

За последние два месяца в Украине стартовало не менее пяти новых проектов по организации квестов. В качестве приоритетного выделили это направление и ряд компаний, для которых проведение подобных мероприятий не являлось основным видом деятельности. По такому пути, к примеру, пошла Раиса Федоровская, организатор проекта Ukraine Incognita.

В 2007-м она открыла турагентство, специализирующееся на экстремальном и военном туризме. Но со временем все же решила сконцентрироваться исключительно на проведении квестов, сочтя этот формат организации досуга более перспективным видом бизнеса. «Поначалу направление по организации квест-экскурсий было для меня скорее хобби, — говорит Раиса Федоровская. — Но с начала 2010 г. квест-экскурсии — это основное и единственное направление работы».

Прибыль предпринимательницы от организации одного автоквеста составляет около 3 тыс. грн. Примерно столько же, но за месяц, зарабатывают новички на старте. В среднем проведение одного небольшого квеста (десять пеших команд или пять-семь автоэкипажей) приносит его организаторам не менее 40-50% чистой прибыли — достойная плата за риск в бизнесе, в котором первоначальные инвестиции могут составить всего пару-другую сотню гривен. Минимальный набор, достаточный для начала, — умение придумывать каверзные задания да хорошее знание города. Начинать можно с простых сценариев без использования дорогого реквизита.

А организационную часть способны обеспечить всего два человека. Такой подход позволяет снизить себестоимость игр. «На первых порах в качестве агентов могут выступить студенты или же квестеры, не задействованные в конкретной игре. Им достаточно заплатить и 100 грн. за 15-30 минут работы. Однако по мере того, как усложняются квесты, становится и серьезнее работа агентов. Таких людей нужно держать в штате», — убежден Ярослав Зорка, руководитель проекта CityQuest.

Поначалу организаторы квестов могут работать по старинке: раздавать задания в конверте и постоянно переписываться с помощью СМС. «Но если в игре принимает участие несколько десятков команд, без автоматизированной системы не обойтись. Однако новичкам тратиться на создание собственной системы экономически нецелесообразно», — утверждает Ярослав Зорка.

Впрочем, получить в пользование подобную систему можно, и не прибегая с существенным тратам. Все, что для этого нужно, — согласие организовывать квесты под чужой вывеской.

Франчайзинг: скорее да, чем нет

Схему работы по франчайзингу на данный момент в Украине предлагают четыре крупных игрока (украинские CityQuest, Quest и российские Dozor, Encounter). Условия сотрудничества с ними предполагают внесение разового платежа в размере 100-400 грн. за регистрацию доменного имени. А также отчисления в размере 5-10% от собранных взносов участников квестов при проведении регулярных игр (то есть для всех желающих) и 5% — от проведения корпоративного квеста. В обмен франчайзи получает уже готовую площадку в интернете, доступ к автоматизированной системе управления играми и пакет реко менда ций по продвижению услуги.

При такой схеме работы удается сэкономить на затратах по продвижению услуги, в частности, расходах по созданию сайта (от 4000 грн.) и промоутированию его в Сети. Потому как клиент, который впервые решит поиграть в квест, явно прибегнет к помощи поисковиков. И в процессе поиска первым, на чем остановится его взор, станет упоминание раскрученных квестмейкеров.

«Темпы развития проекта и, соответственно, прибыль зависят от настроя франчайзи», — убежден Ярослав Зорка. И в качестве примера приводит успешный опыт двух украинских студентов, решивших сделать ставку на проведение автоквестов в Молдове. «Причем своей машины у них не было, — вспоминает г-н Зорка. — Но когда бизнес стал приносить доход, то и авто обзавелись. Другие наши партнеры в Белой Церкви начинали организовывать игры всего лишь для трех команд, сейчас их уже десять». В практике же Евгения Блиндера, организатора игр в киевском регионе компании Quest, напротив, есть успешный опыт работы по франчайзинговой схеме при организации пеших квестов в Полтаве. При этом г-н Блиндер считает, что как раз с проведения пеших игр и стоит начинать осваивать бизнес. Ведь их проще и дешевле разрабатывать.

А вот Раиса Федоровская проводит на одну тему одновременно два квеста: пешеходный и автомобильный. Таким образом она снижает затраты на разработку сценариев, так как часть заданий аналогична для обоих квестов.

Рано ставить крест

Мечта любого организатора квестов — проведение масштабных мероприятий, с большим количеством участников и при хорошем бюджете. Поэтому многие из тех, кто решается попробовать себя в этом бизнесе, в первую очередь обращают внимание на корпоративный сегмент. «Это выгоднее, потому что понятно, для кого и за сколько ты делаешь продукт. Чего не скажешь об играх для физлиц, когда доподлинно не известно, сколько команд приедет на старт», — говорит Евгения Розбицкая. И в подтверждение приводит пример своей компании, которая отказалась от проведения регулярных игр в пользу обслуживания корпоративных заказчиков.

Однако многие участники рынка рекомендуют новичкам на старте все же поубавить амбиции, не делая ставку на обслуживание корпоративных мероприятий. В кризис работать с корпоративным сектором стало сложнее, так как были урезаны бюджеты и на ивенты, и на внешнюю промо-активность. В этих условиях выдержать конкуренцию с компаниями — старожилами рынка, уже имеющими опыт в проведении массовых игр, обладающими достаточным количеством опытного персонала и подчас довольно дорогим техническим оборудования, стартаперам будет довольно сложно.

«Я бы вообще новичкам не советовал работать с корпоративным сектором. Я убежден в том, что многие успешные квест-проекты закрывались именно из-за того, что начинали обслуживать юрлиц. Они получали заказы с солидными бюджетами. Плюс могли один и тот же сценарий с небольшими модификациями продавать несколько раз. В итоге останавливались в развитии», — говорит Алексей Тарасевич, руководитель киевско го представительства Dozor.

Ярослав Зорка отмечает, что до кризиса они проводили минимум одно корпоративное мероприятие, на данный момент — одно в квартал. А Евгений Блиндер добавил, что снизилось и количество заказов, и суммы, выделяемые на организацию квестов. В итоге некоторым потенциальным клиентам приходится отказывать, так как игра не будет стоить свеч. Рост интереса со стороны компаний к проведению квестов в 2010-м отметила только Евгения Розбицкая, но при этом она обращает внимание на смену целей проведения игр: если в 2009 году около 60% заказов приходилось на увеселительные квесты, а 40% — на промо, то в 2010 году ситуация изменилась на кардинально противоположную.

Регионы ждут

На данный момент организацией квестов в стране занимаются свыше ста компаний. Тех, кто работает по франчайзингу, порядка 80-ти в большинстве крупных городов страны, есть пара-тройка компаний, работающих под собственной ТМ. Именно развитие на региональном уровне опрошенные участники рынка считают наиболее перспективным направлением. Потому как столичный рынок, на котором работают несколько десятков неза висимых квест-проектов, по оценке предпри нимателей, вряд ли выдержит появление новых игроков. Зато в регионах этот вид развлечения может прийтись по душе. Так, две недели назад открылся филиал Dozor в Луцке, в первых числах апреля заработал Encounter в Евпатории. «Возьмем, к примеру, Кременчуг. Город небольшой, зато народ в нем оказался платежеспособным. Плюс культура активного отдыха прижилась на ура. Аналогичная ситуация сложилась и в Барышевке», — говорит Евгений Блиндер. При том, что популярность квестов как интеллектуального вида досуга растет, однако, если не предпринимать усилий по продвижению бизнеса, очень скоро можно достичь «потолка». «Квестеров-фанатов не так уж и много. Для того чтобы принимать участие в таких играх, нужны свободное время и деньги. Но как только человек «погружается» в семейно-бытовые проблемы, он все реже приезжает на старт, а потом и вовсе отказывается от адреналинового досуга, предпочитая драйву оседлую жизнь», — поясняет Евгения Розбицкая.

«Для привлечения новых игроков все средства хороши. Нужно пиариться в соцсетях, в автоклубах, раздавать флаера, обмениваться баннерами», — убежден Алексей Тарасевич.

Кроме того, стоит периодически проводить бесплатные игры или же снижать на 30-50% стоимость участия в них новых команд. Одни квестмейкеры дают скидки женским командам, другие балуют студентов. И, конечно же, премируют бесплатной игрой тех участников, которые принесли организатору сценарий новой игры.

Молодым квестмейкерам стоит наращивать количество всевозможных форматов, а не ограничиваться лишь пешими и автоквестами. Так, старожилы предлагают квесты различного уровня сложности, чтобы разделить бывалых игроков и новичков. В противном случае кому-то будет слишком сложно, кому-то чересчур просто. «Я считаю, что мой симбиоз квеста и экскурсии — удачное решение для позиционирования на рынке. Это новый продукт, рассчитанный на молодежь. Обычно она не готова ходить за экскурсоводом, но с удовольствием включается в игру, в ходе которой не просто разгадывает исторические загадки, но и получает знания о родном городе», — говорит г-жа Федоровская.

Ну а опытных участников квест-движения можно удержать только новыми сногсшибательными сценариями: сегодня это задание на катке, завтра — прыжок с парашютом или стрельба в тире.

вторник, 27 апреля 2010 г.

Ручное бурение скважин на воду

бурение скважин

Любое загородное строение приготовленное для жизнедеятельности требует наличие питьевой воды. Конечно ее можно покупать в бутылях. А когда потребуется много воды?

Естественно, что источник водоснабжения должен быть в каждом доме. Отсюда и родилась такая идея бизнеса, как бурение скважин для воды.

Для этого нам понадобится ручная буровая установка. Из всех, которые я встречал в магазинах моего города, на меня произвела впечатление ГБ-50. Она бурит скважины до 50 метров, легко транспортируется в легковом автомобиле, собирается и разбирается меньше чем за 10 минут, небольшие габариты установки, позволяют производить бурение в труднодоступных местах (гараж, подвал и т. п.), для работы с ГБ-50 хватит и двух человек.

Ручное бурение скважины на воду- это уникальная экологически чистая технология бурения без нарушения уже существующего ландшафта.

Буровая установка ГБ-50 состоит из: мотора, редуктора, разборной рамы, буровых штанг с муфтами, буров, вертлюга, системы электрооборудования, лебедки для отпускания и подъема рабочих частей.

Бурение происходит методом вымывания грунта. Мотопомпа находясь в резервуаре, подает воду через шланги на бур. Через небольшое отверстие в буре вода выходит и размывает грунт, вымывая его на поверхность.

Чтоб начать бурение, нужно установить буровую установку в точку бурения. Затем выкапываются две ямы по 0,3 м3. Они должны сообщатся между собой. В ямы заливается вода. В одну из ям опускается мотопомпа. Затем включаем установку и постепенно опускаем лебедкой рабочие части ГБ-50.

бурение скважин

На скважину в 50 метров уходит 8 часов работы. Оплата ведется погонажная.

Бизнес-ниша ручного бурения находится в начальной стадии заполнения. Не упустите свой шанс и откройте свое дело в этом сегменте рынка. За сезон эта идея бизнеса окупит затраты в несколько раз!

Источник http://www.delaj-dengi.ru

Кредитование свадеб

Свадьба одно из самых знаменательных событий в жизни любого человека, но и пожалуй и самых затратных тоже. По данным социальных исследований, в среднем (не самая помпезная) свадьба обходится американцу в $28,000. Далеко не все влюбленные могут позволить себе потратить такую сумму на празднование главного дня в их жизни.

35-летний предприниматель Скотт Алмедиа (Scott Almeida) из Массачусетса организовал компанию, которая кредитует свадьбы.

Wedding Payment Plan выдает молодоженам кредиты на свадьбу под 9,9% годовых сроком на пять лет. Средняя сумма кредита варьируется в пределах 10 000 долларов.

Идея организации подобного бизнеса возникла у Скотта по наводке друзей, которые успешно занимались финансированием дорогостоящих услуг ортодонта и пластического хирурга.

Сначала у молодого предпринимателя, выпускника MBA в Babson College возникла идея заняться финансированием похорон. Но позже он передумал, потому что организация свадеб гораздо более приятное занятие.

Деньги для организации собственной компании по кредитованию свадеб он занимал у родственников и друзей, 100 000 долларов он снял со счета, который они вместе с 9 одноклассниками завели для финансирования лучшей идеи стартапа.

Компания Wedding Payment Plan еще не достигла своих заветных 500 клиентов, которые выведут ее на уровень прибыльности, но предприниматель Скотт Алмедиа уже заработал 500 000 долларов и окупил все вложения. Компания по кредитованию свадеб Wedding Payment Plan названа одной из самых перспективных стартапов Америки 2009 года.

Сайт рассматриваемой бизнес идеи: www.weddingpaymentplan.com

понедельник, 26 апреля 2010 г.

Как открыть мини пиццерию

Как открыть мини пиццерию

пиццерия

Любое мини-производство удачно вписывается в рамки малого бизнеса, а мини пиццерия это отличный старт для вашей предпринимательской карьеры.

Почему пицца так популярна в мире? На этот вопрос вам не кто не ответит. Так уж случилось, что итальянская еда признана лучшей в мире, а пицца стоит в авангарде итальянской кухни. Если она так популярна, то почему бы не начать ее продавать на продажу.

Продажа пиццы уже не новинка. На рынке есть 2-3 крупных производителя даже в малых городах. Как с ними конкурировать? Открыть мини пекарню, где для производства пиццы нужно всего печь (лучше ярусная) и тестосмеситель (в ручную никогда не удастся вымесить тесто, как того требует технология). Остальное все можно сделать руками. Да, и чуть не забыл — для ингредиентов пиццы нужны холодильники. Это оговорено в требованиях СЭС. Открыть такую мини пиццерию можно имея всего 5000$.

Если же вы хотите открыть стационарную мини пиццерию, то нужно найти помещение, а это дополнительные расходы. Лучше купить специальный вагончик и с его помощью «прощупывать» почву. То есть искать хлебное место. Чаще всего пиццу покупает молодежь, поэтому лучше продавать этот продукт близ университетов и в парках отдыха.

Летом, рядом с вагончиком, можно поставить несколько столиков под зонтиками и организовать кафе на свежем воздухе. Для этого нужно купить пластиковую мебель и оформить документы в мэрии города.

Еще к расходам по открытии мини пиццерии нужно отнести закупку посуды (тарелок, вилок, ложек) и коробок, в которых продается пицца на вынос.

Меню вашей мини пиццерии должно состоять из как минимум 5 видов пицц. Кроме пиццы нужно включить в меню несколько видов салатов и напитки. Кофе, чай, соки и лимонад будут отлично продаваться «в нагрузку» к пицце.

Следующим организационным вопросом станет подбор персонала. В вашей мини пиццерии должно работать два человека: пицейола (мастер выпекания пиццы) и продавец (молодая барышня приятной наружности). Если продавца найти не трудно, то с пицейолой будут проблемы. Дорогого мастера вы не потянете, а все профессиональные пицейолы дорого стоят. Выходом может стать наем работника, который трудился в итальянском ресторане и знаком с технологией выпекания пиццы.

Когда вы решите все вопросы можно начать печь и продавать.

Напоследок, хочется сказать, что продавать пиццу можно (и нужно) с доставкой на дом. Мини пиццерия это неплохой бизнес. Правда перед его открытием нужно сделать маркетинговый анализ рынка и найти оптимальное место для продаж пиццы. Так же залог успеха при открытии мини пиццерии станет наем хорошего пицейолы. Успеха вам в вашем деле.

воскресенье, 25 апреля 2010 г.

Разведение страусов

В настоящее время страусоводство переживает бум. Но даже несколько лет такого роста не смогут полностью насытить эту нишу. Страусиное птицеводство, наряду с разведением фазановочень перспективный фермерский бизнес.

В России разводят черного африканского страуса и страуса эмо. Первый больше дает мяса, второй полезен своим экзотическим салом.

Кроме мяса, товаром фермы может служить кожа страуса. Она идет как материал для одежды и аксессуаров. Цена кожи колеблется в районе 200$ за 1м2.

Страусиный жир тоже можно сбывать. Он богат олеиновой кислотой, которая повышает проникаемость биоактивных бактерий, это свойство находит свое применение в косметологии. Лекарства на основе страусиного жира применяют для лечения суставов и мышц.

Так же существуют и другие способы привлечения дохода в страусиную ферму: экскурсия, консультация начинающих фермеров и струсиные бега. Но главным конечно остается выращивание птицы на мясо.

Мясо страуса, которое идет на продажу составляет 40% веса живого страуса, у курицы, фазана, перепела, крупного рогатого скота этот процент составляет гораздо меньшее значение.

Содержать страуса нужно в вольерах. Площадь закрытого помещения для стада в 30 голов – 150 м2. Но для того чтоб страус развевался правильно, нужно чтоб страусы гуляли в открытом загоне. Его площадь должна быть в 1000 м2. Загоны нельзя огораживать проволокой, птица может поранится. Высота вольеров должна быть не менее 1,8 метров.

Кроме мясного страусоводства, этих уникальных птиц разводят на яйцо. За год самка может снести до 80 яиц. Стоимость одного яйца составляет 10$. Цена оплодотворенного яйца в несколько раз выше.

В этом бизнесе существует два варианта старта: закупка страусят и закупка оплодотворенных яиц, для последующей закладки в инкубатор. Первый способ более рисковый, так как маленькие страусята очень болезненно переносят перевозку. Цена однодневного страусенка составляет 110 евро. Для осуществления второго способа нужно закупить инкубаторы. Самый дешевый на 45 яиц стоит 1500$/

Оптимальным вариантом будет закупка 3 месячных страусят. Чем взрослее птица, тем она меньше подвержена заболеваниям, но из-за этого возрастает ее цена.

Кормят страусов комбикормом для кур, но с добавлением витаминно-минеральных смесей. После того как ваша ферма разрастется, можно наладить собственную линию по производству комбикорма. Летом, нужно добавлять в корм клевер, люцерну и другую траву, которую страусы очень любят. Иногда заменять комбикорм можно зерном: овес, кукуруза, пшеница. Зимой необходимо добавлять в рацион сено.

Для того чтоб страусиная ферма хорошо развивалась, нужно периодически добавлять в стадо новые гены. Для этого нужно закупать здоровых сильных птиц в больших хозяйствах, которые специализируются на продаже племенных особей.

Рентабельность этого бизнеса составляет почти 100%. На убой идет 100-килограмовый страус. Чтоб вырастить страуса до этого веса нужно потратить на комбикорм (60-80 евро), заплатить зарплату работникам фермы (40 евро/c головы), заплатить за выделку кожи (10 евро). Стоимость мяса оптом составляет 6 евро за кг, одна кожа страуса выйдет примерно на 60 евро.

Мясо страуса содержит наименьшее число холестерина, что добавляет ему спроса на рынке. Страусы не болеют ящуром, коровьим бешенством другими болезнями, которые стали бичом животноводства. Эта ниша еще долго будет незаполнена, так что сейчас самое время открыть свою страусиную ферму.

По материалам http://www.delaj-dengi.ru

суббота, 24 апреля 2010 г.

Как открыть чайную лавку

Открыть свою чайную лавку довольно перспективный бизнес в последнее время. 85% жителей нашей страны любят и пьют чай каждый день. Рост этого рынка составляет 10%-14% ежегодно.

Существуют сорта черного, зеленого, красного, белого чая, травяных и травно-фруктовых смесей. В продаже существует несколько классов чая: недорогие сорта (краснодарский, грузинский), премиум-класс (он продается на развес) и элитный дорогой чай (некоторые виды стоят 10000$.

Для начала нужно определить чем конкретно вы будете заниматься. Можно открыть точку в торговых центрах, метро и других местах скопления народа, чайную лавку которая будет специализироваться на чае и кофе, так же сейчас популярны чайные клубы, где не просто дегустируют чай, но и участвуют в чайных церемониях.

В любом случае первым вопросом станет поиск помещения. Для торговой точки в супермаркете хватит 7-9 м2. На такой площади размещаются стеллажи с чаем, который содержится в жестяных банках. Продается чай на развеc. Для этого нужно чтоб чайная точка была оснащена весами и кассовым аппаратом.

Для открытия небольшой чайной лавки подойдет помещение в 30 м2. По сравнению с точкой в супермаркете на такой площади можно расширить ассортимент за счет более дорогих сортов чая. Так же в чайной лавке можно торговать кофем, посудой для чаепития, джемом, конфитюром и другими сопутствующими товарами.

В чайной лавке должен быть небольшой зал для дегустации, где каждый клиент может попробовать тот или иной сорт чая. Для удобства нужно чтоб обслуживали чайную лавку не менее двух продавцов. Один из них должен работать только на дегустации.

Для открытия чайного клуба нужны большие инвестиции. Помещение необходимо выбрать соответствующее. Так же нужно набрать штат сотрудников. Их желательно отправлять учится. Чайные клубы это не просто место дегустации напитков. Это место деловых переговоров, встреч и свиданий.

Если вы выбрали форму ведения чайного бизнеса, то стает вопрос поиска поставщиков. В нашей стране несколько крупных игроков этого бизнеса, но они как правило работают только с серьезными фирмами. Если вы собираетесь закупать небольшие партии, то вам дорога к партнерам этих фирм. Как правило, они есть в каждом крупном городе.

Как мы писали выше, существует множество сортов чая, по виду, цене, вкусовым и лечебным свойствам. По отзывам, лучший чай производится в Германии. Здесь большие требования к качеству.

Насыщении чайного рынка еще не наступило, если вы хотите построить свой бизнес в этой сфере, то начинать его прямо сейчас. Свая чайная лавка, это стабильный доход. Как правило 60% покупателей это постоянные клиенты. Вам нужно все сделать, чтоб не потерять их. Для этого можно вводить системы дисконтных скидок и другие акции.

Для того, чтоб ваша чайная лавка была конкурентоспособна, нужно расширять ассортимент. Для этого не нужно закупать только сорта премиум класса. Существуют множество видов чая, которые не представлены в крупных магазинах, они с удовольствием будут поставлять вам свой товар.

По материалам http://www.delaj-dengi.ru

пятница, 9 апреля 2010 г.

Как зарабатывать копирайтингом

Поговорим немного о копирайтинге. Есть разные мнения относительно того, является ли это занятие бизнесом или нет. Тут, пожалуй, всё зависит от субъективных взглядов и подходов. Но это уже дело каждого: как расценивать данный вид деятельности, как его квалифицировать. Я же расскажу о том, каким образом и где лично я зарабатываю на этом деле деньги. Возможно, кого-то это тоже заинтересует.

Литература мне очень даже близка. Я уже около десяти лет пишу стихи, тексты песен, рассказы, романы и т. д. Мне очень нравится писать, создавать разные образы, ситуации и прочее. В общем, как говорится, это моё, моя стихия. И вот, когда я серьёзно заинтересовался бизнесом в Интернете, то подумал: а почему бы не попробовать себя в роли автора не художественных произведений, а, скажем, небольших статеек или текста для сайтов, контента? Мысль мне показалась вполне интересной, и я начал искать в Интернете ресурсы,на которых можно реализовывать свои материалы.

Просмотрев несколько сайтов, остановился на www.textsale.ru Довольно живой и активный сервер, много и авторов, и заказчиков, лёгок в навигации и эксплуатации. Существует реферальная программа.

Какие есть у него плюсы?

Он прост и понятен, не нужно тратить дополнительное время на его освоение. Всё быстро грузится. Довольно большой выбор рубрик. При загрузке материала появляется информация относительно количества символов без пробелов, по которой можно ориентироваться при выставлении цены. Есть возможность редактировать или удалять материал. При его продаже на e-mail приходит соответствующее сообщение.

После размещения на сервере материал автоматически попадает в рассылку, на которую, кстати, есть смысл подписаться для того, чтобы ориентироваться в ценах на подобные вашей статьи. В рассылке публикуются лишь заголовки новых статей и их цены, она не имеет крупных размеров. Оплата происходит через WebMoney. Изначально она попадает в ваш аккаунт, откуда её можно вывести не ранее, чем через трое суток после продажи материала. Это время даётся на возможность расторгнуть сделку, если покупатель обнаружит, что ваш материал не является авторским или же не соответствует заявленному описанию.

Выводить можно любую сумму, минималки нет. Однако с каждой вашей продажи высчитывается 10 процентов. Такая же сумма добавляется и к выставленной вами стоимости статьи. Например, если вы оценили вашу статью в 1 доллар, то покупатель заплатит за неё 1 доллар и 10 центов. Вы же получите лишь 90 центов. Но даже при таком раскладе можно нормально работать. Моя первая статья, в которой я писал о партнёрских программах и работе в оных, ушла уже через три часа, принеся мне первые пару долларов. Для меня это был приятный сюрприз. Я никак не ожидал, что она продастся так скоро. И, опять же, 2 доллара за каких-то полчаса работы и три часа ожидания: на тот момент это было просто супер!

Если же вы пожелаете ещё и расщедриться малость, оплатив несколько платных услуг, то у вас появятся возможности как рекламировать свои материалы и предложения на главной странице сайта, так и брать заказы на бирже, где порой встречаются довольно простенькие задания за весьма приличную оплату. Деньги, которые вы потратите на активацию этих услуг, очень быстро окупятся, а ваш доход существенно возрастёт.

Не стоит также забывать и о реферальской ссылке: с каждой продажи привлечённых вами людей вы будете получать по 2,5 процента от вырученной ими суммы. Эти деньги идут с тех 10 процентов, что взымает система. Много рефералы, конечно же, не принесут. Но если их будет у вас много и они будут активными, то с десяток-другой долларов в месяц и выйдет.

Какие минусы?

Минус тут я вижу лишь один. Он общий для всех подобных серверов: после продажи вашего материала вы теряете на него всяческие права, вы обязуетесь нигде более не публиковать его, не использовать его фрагменты и т. д. В общем, все авторские права после продажи материала переходят к его новому хозяину. По этой причине я не стал продавать свои стихи, рассказы и т. д., ограничившись лишь статьями, которые не так жалко.

И ещё: ни в коем случае не размещайте в статье ваши координаты, то есть e-mail, адрес сайта, номер аськи и т. д. Рано или поздно, но админы обнаружат это, и тогда ваш аккаунт будет заблокирован. Я пару раз разместил свой e-mail, надеясь, что человек, купивший мою статью, потом обратится ко мне напрямую, заказав ещё одну (или даже несколько). В итоге и обращений не было, и аккаунт заблокировали. А у меня там были и рефералы, и положительные отзывы, и кое-какой рейтинг. Я написал в техподдержку, признал свою вину, попросил восстановить. Но делать это бесплатно они не пожелали. Запросили 20 долларов. Пришлось заново регистрироваться, используя новый ник и другой e-mail.

А совсем недавно мне попался на глаза вот этот ресурс: www.advego.ru - это форум, на котором можно найти множество заказов, связанных с копирайтингом. Есть предложения по заполнению тематических форумов. Нужно комментировать статьи или просто общаться на заданные темы. За сообщение размером от 20 до 100 символов платят от 3 до 15 центов.

Есть также предложения по написанию статей на заданные темы. За статьи размером от 1000 до 2500 символов платят от 1 до 5 долларов. 2500 символов - это примерно пол вордовского листа; 5 долларов - довольно приличная оплата за такой объём. Также есть партнёрская программа. Форум прост и понятен в навигации.

Кому близок вид деятельности, связанный с написанием различных текстов, я рекомендую эти два ресурса. Хотя бы для начала, для оттачивания вашего мастерства. Затем, если вы поймёте, что это действительно ваше, конечно же, следует идти дальше. Следует искать бумажные издания (газеты, журналы, альманахи), с которыми вы бы могли сотрудничать. Там и платят гораздо больше, и авторские права сохраняются.

Я, к примеру, с февраля сотрудничаю с санкт-петербургским журналом, пишу для него статьи о незрячих и ПК, о бизнесе и мошенничестве в Интернете, получая за каждую из них в среднем по 25-30 долларов. При этом средний размер статей около 10000 символов с пробелами. При продаже через биржу контента, потеряв авторские права на материал, я получил бы раза в два меньше. И то: не факт, что статья сразу бы ушла. Да и платят мне пока ещё по-среднему: 6 копеек РФ за символ. Когда начинал, платили по 4 копейки. Главный редактор так и сказал: новичкам платим по-минимуму, а потом постепенно повышаем. Максимум - 12 копеек за символ.

Главная трудность тут: подобрать такое издание, тематика которого была бы для вас приемлемой. Я, когда занимался поиском, пересмотрел более 40 предложений, найдя всего лишь одно подходящее. В остальных либо требовались статьи по физике, медицине, строительству и иным темам, в которых я разбираюсь не очень хорошо, либо были иные моменты, не устраивающие меня.

Но, как говорится, кто ищет, тот находит. Так что, пробуйте свои силы и совершенствуйтесь! Тема действительно стоящая. Особенно, если у вас лежит душа к данной деятельности. Начав с бирж контента и форумов, вы впоследствии сможете либо выйти на какие-нибудь издания, либо обрести постоянных заказчиков в Интернете, что также довольно прибыльно. Удачи вам в ваших начинаниях и всяческих успехов!